PVH验厂辅导培训|PVH验厂审核评价过程

PVH验厂审核评价过程：

评估环节

每次评估将包括：开始会议、评估、工厂走查、管理者访谈、工人访谈、文件审查、结束会议几个部分

1、开始会议

在评估之前，评审员将召开开始会议，与工厂的高级管理层详尽商讨评估程序的流程，重要的工厂高级管理层应该到场，以便评审员对其介绍并解释整体的评估任务和目标。

2、评估

每次评估将包括与一名工厂的人事经理（最理想的是健康与安全经理）对范围内工厂的走查，对涉及人力资源、厂规、工资、工时、法定福利、健康安全和环境条例相关文件的审查（参见在标准章节中每项行为准则下面列出的文件清单）和管理层访谈及工人访谈。

3、结束会议

结束会议应在评估结束时召开，至少应有一名职员在场，最好是拥有决策权力或具有签写调查结果和合规性文件的权力雇主、总经理或人力资源经理。评审员将和工厂高级管理层以及（尽可能到场的）采购和/或供应链伙伴代表，讨论在评估过程中发现的不合规项和不达标项（行为守则、当地法律、国际标准的不达标）。
一份调查结果的草案副本（如有需要）将翻译成工厂管理层懂的语言，并将其副本留给工厂管理层。工厂管理层将被要求对该副本进行签名以示签收（并不表明赞同），管理层允许解释调查结果存在的原因，或解释他们为什么对调查结果、文件评估报告中存在异议，工厂可以在调查结果草案文件中添加任何评论。

4、后期评估

后期评估流程包括审查评估调查结果、评级申请和供应商沟通最终调查结果、评级和指导下一步的整改行动。
立即采取后续行动：供应商和各自的业务部门在评估的2个工作日内，将收到一份调查结果草案的电子档副本。
内部CSR审查和评级申请：PVH的CSR将审查评估报告，评级是通过PVH评级工具的色标评级体系产生的，以表明工厂的合规状态。


PVH验厂流程：

通过客户提交PVH验厂审核申请(中间商）→PVH审批PVH验厂审核申请→PVH通知收取PVH验厂审核费→PVH美国通知上海办公室PVH验厂审核员审核→上海PVH验厂审核员提前一个星期通知（PVH验厂审核时间一般是1或1.5天）



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